Słyszałeś o czymś takim jak management 3.0? Czy to naprawdę metoda nowoczesnego zarządzania ludźmi, która coś daje pracownikom, zespołom i firmom?

Agata – prowadząca ten podcast, widzi w management 3.0 duży potencjał na efektywne zarządzanie zespołem, budowanie zespołów, dbanie o dobrą atmosferę w firmie i docenianie pracowników. Z tego względu stwierdziła, że warto, byś Ty również o tym posłuchał.

Czy management 3.0 jest tym samym co turkusowe organizacje? Jak zmniejszyć rotację pracowników i wykorzystać potencjał ludzi nawet w małej firmie, czym jest Hapinness Index i czy można zarządzać bez managerów? O tym i nie tylko o tym Agata rozmawia z Donatą i Piotrem z Isolution.

A w odcinku “FO 055 Management 3.0 – efektywne zarządzanie zespołem czy chwilowy trend?” posłuchasz o:

  • jak tworzyć kulturę organizacyjną?
  • co to jest management 3.0.?
  • czym management 3.0. różni się od managementu 1.0 czy 2.0?
  • czym jest holokracja?
  • na czym polega zarządzanie bez managerów?
  • czy każdy może zostać liderem?
  • jaka jest różnica między liderem a menadżerem?
  • czy można odgórnie wyznaczyć lidera?
  • czym się zajmuje w firmie dział “people and culture”?
  • jak wykorzystać management 3.0 w rekrutacji?
  • dlaczego posiadanie “why” ułatwia rekrutację?
  • jak wdrożyć management 3.0 do organizacji?
  • jak poradzić sobie z oporem pracowników przy wdrożeniu nowoczesnego sposobu zarządzania?
  • czy w czasie rekrutacji stosować jakieś narzędzia?
  • co to są kudosy?
  • jakie są narzędzia docenienia pracownika?
  • co wspiera poczucie autonomii?
  • skąd znaleźć czas na spotkania zespołów?
  • jak ułatwić zgłaszanie inicjatyw w firmie?
  • do czego służy macierz kompetencji?
  • czym jest Happiness Index?
  • jak sprawdzać zadowolenie pracowników?
  • jakie ma wady podejście management 3.0?
  • od czego zacząć wdrażanie narzędzi management 3.0?

Słowniczek pojęć mniej znanych i niekoniecznie oczywistych:

kanban – w oryginale to japońska metoda sterowania produkcją, jednak w świecie IT i ogólnie zarządzania projektami, to jedna z technik optymalizacji procesów dzięki wizualizacji zadań.
scrum – metodyka zarządzania projektami IT i tworzenia produktów (np. oprogramowania)
agile – tzw. zwinny sposób pracy – sprawdź ten artykuł: http://www.agile247.pl/agile/
zwinne podejście – zakłada ono, że w trakcie tworzenie produktu jego końcowa wizja ewoluuje dlatego należy na każdym etapie sprawdzać obrany kierunek
holokracja – tutaj w odniesieniu do firm, w których decyzje podejmowane są nie przez szefów, a przez samoorganizujące się zespoły
kudosy – forma podziękowania współpracownikom za dobrze wykonaną pracę lub pomoc. Może przybierać postać np. kart
happiness index – wskaźnik szczęścia/zadowolenia pracowników pozwalający pracownikom pokazać, że coś jest nie tak, a pracodawcom pomóc zapobiec sytuacjom kryzysowym w zespole.
OKRy – sposób określania celów. O to cel (Objective) a KR to miary jego osiągnięcia – kluczowe rezultaty (Key Results)

Przydatne linki od Piotra:
1. Strona Management 3.0 z ciekawymi praktykami (wspominaliśmy o KUDO, Moving Motivators, Merit Money)
2. Książki:
Jurgen Appelo: „Management 3.0 Workout” 
Simon Sinek: „Liderzy jedzą na końcu” oraz „Zaczynaj od dlaczego”
Frederic Laloux: „Pracować inaczej”
3. Link do wykorzystywanego w firmie Piotra i Donaty TeamToolBox 
4. Strona i materiały Henrika Kniberga, który współtworzył kulturę Spotify oraz filmy z kulturą Spotify
https://www.youtube.com/watch?v=4GK1NDTWbkY
https://www.youtube.com/watch?v=rzoyryY2STQ
5. Strona meetupu Management 3.0
6. Simon Sinek i jego wystąpienia na TED
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=pl
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_why_good_leaders_make_you_feel_safe?language=pl

Artykuły Piotra:

  • Macierz Kompetencji (opis naszej koncepcji uwalniania potencjału ludzi w organizacjach)
  • Delegation Board (opis pomysłu wykorzystania techniki Delegation Board w celu upodmiotowienia ludzi w organizacjach)
    – Część I
    – Część II
  • KUDO BOX (artykuł o wykorzystaniu KUDO BOX)

Dodatkowe linki:
Jurgen Appelo i Management 3.0
O Happiness Index

Namiary na Piotra i Donatę:
Donata Wiatrowska na LinkedIn
Piotr Medyński na LinkedIn

Koniecznie odwiedź stronę podcastu Firma On-Line.